前证监局处长弃百万年薪养鸡借互联网销土鸡蛋


信息时间通讯从监管总监到拥有证券业务的百万岁的副总裁,然后转变为一位真正的农民。证券监督管理局前干部,中山证券前副总裁邱大亮做到了。几年前,他毅然辞职,在四川北川的偏远山区投资兴建了700英亩的养鸡场和养鸡场。这些鸡及其产下的鸡蛋被标记为“秋街鸡的品牌标签,是农场通过互联网直接出售给一二线城市的餐桌的。

此模型与前红塔集团董事长齐世坚先生和已经运营多年的多莉农场种植的“橙色橙”非常相似。 “将来,还会有其他农副产品,例如猪和牛。我希望这个城市的人们还可以回想起他们小时候在乡下的感觉。”他笑着说,邱大良的现状已成为“农民”。秋街鸡品牌有很多渊源。由于他在证监会系统工作了十多年,因此担任董事。同事和朋友将其称为“秋初”。现在他放弃政治,回到家乡养鸡。他种的鸡是理所当然的。被称为“秋川鸡”的他只是简单地注册了商标名称“秋初鸡”。

邱大光目前利用金融证券圈作为品牌营销的突破。 “金融界的朋友不仅在筹集资金,而且背后还藏有大量高端资源。”邱大良说,当每个人对食品安全缺乏信心时,人们相信朋友之间的建议,还有金融界的人也碰巧是一群更关注食品安全的人。他的投资者现在向许多证券和银行的高端客户推荐秋街鸡产品。这种影响反映在销售中。 2013年中秋佳节,秋街鸡的鸡蛋卖了近100万元。

在生产和销售之间,它是生鲜食品面前的关键物流障碍。高昂的物流成本,剧烈的分类等一直受到批评。邱大良说,为了解决物流问题,他们专门聘请了一位发明创造的手工专家。目前,他们已经设计了一套安全防撞包装。测试并将一批鸡蛋送往十多个城市时,没有破裂的迹象,这组安全包装发明现已申请了技术专利。

“对于新鲜鸡肉,冷链物流通常用于运送第二天到达的空气。”邱大良说,物流成本很高,随着出货量的增加,单位的成本将来会逐渐下降。对于秋街鸡来说,物流成本不是什么大问题。毕竟,秋节鸡只卖近200元,鸡蛋只卖3元。目标市场是高端客户。目前,该农场的总投资已超过1400万元,许多了解自己品牌和故事的人正在加入。

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