景区去门票化积弊短期难除景区如何摆脱门票依赖


随着旅游旺季的到来,景点门票再次成为游客关注的话题。今年的政府工作报告提出,“降低国家重点风景名胜区门票价格”近三个月后,国有风景名胜区“门票经济”迎来了更加宽松的局面。

旅游业已进入休闲度假旅游和生活方式差异化阶段。无论是应对机票价格下跌的影响,还是从长期发展的角度来看,它将满足市场内部改革的需求,并推出更多适应性产品。参观风景区的唯一方法是利用机会摆脱门票。

多处景点门票降价

在过去的十年中,国有景点的门票价格一直难以上涨。一方面,景区“ A”级的升高和假日旅行的高峰已经成为某些景区“落地”的原因;另一方面,国家发改委确定了景区三年价格调整的时限,国家颁布了《旅游法》,国家发改委,原国家旅游局对该专项进行了整改。门票等,整体上未能有效稳定或扭转景区门票价格上涨的趋势。

2004是一个节点。当时,中国一些着名景区的集体提价形成了“示范”效应,国内更多的景区也纷纷效仿。这种收益浪潮持续了很多年,票务经济以其萌芽的形式出现。结果,国家发改委于2007年发布通知,规定“旅游景区门票价格调整的频率不得少于3年”,规定了景区价格调整的期限。但是,这种“禁令”的影响并不明显。一些景点将其用作门票涨价周期表,并且它们准备每三年上涨一次。

价格继续上涨,这也带来了某些弊端。国内大部分风景名胜区均为国有风景名胜区,其资源主要依靠当地的自然资源和人文遗产,具有公共属性。票价过高会在一定程度上影响或抑制部分游客的出行动机,并限制这些公共资源。分享。此外,这还将对景区其他方面的游客消费构成限制,影响景区消费市场的扩大。景区门票依赖性更加难以缓解。更加良性的旅游生态建设更加难以遵循,只能继续依靠高价票。从而形成恶性循环。

据不完全统计,截至5月底,湖南省桃花源风景区,湖北省黄鹤楼,山东省“三孔”风景名胜区等4个景点建议降低。门票价格。

客观上,几个景区门票的降价,无论降价的几何形状,已经在门票降价中起到了作用,但是景区数量相对较大,动力仍然较弱,更多风景名胜区还没有大幅降价。倡议。

缺点难以消除

降低国有风景名胜区价格的政策和路径。然而,要在更大的水平和强度上前进并不容易。前国家旅游局规划专家王兴斌认为,景区降价后,应实行多种经营方式,要因地制宜,看自己的条件是否可以取得成就。例如,杭州的西湖风景区在2002年10月取消了门票,成为了全国第一个免费开放的5A风景区。

王兴斌认为,西湖风景区门票的取消将带动游客参观和享受停留时间,增加旅游总收入。这是有条件的。西湖风景区和市区紧密结合,具有多种消费形式。以及环境,条件促进游客更多消费。但是,如果风景名胜区远离大城市或人口稠密地区,远离集中的旅游集散中心,那么在降低票价或免费门票的情况下,它是否可以实现多种业务运作,结论是不确定。

他认为,由于资源end赋或环境保护的原因,一些风景名胜区只限于旅游景点,必须成为一个综合性的休闲风景区。有一些客观条件,例如某些自然保护区的风景名胜区。新格式会有一些顾虑或限制。

此外,新的旅游产品,新的业态和更长的产业链的建立需要人才和发展水平来提供保证。王兴斌认为,在推动国有风景名胜区降价的过程中,政府应履行职责。一些风景名胜区依靠自己的降价幅度可能会受到限制,主要是因为这些风景名胜区的开发建设,日常维护和服务,环境保护,水电等其他支出,如果仅依靠自己的投资,不太可能推动机票降价。

王兴斌建议,在经济发展到一定程度后,在财政收入的条件下,地方政府应负责国有风景名胜区的一些公共设施和公共服务建设。例如,政府将协调并把国有景区的收入返还给景区,以补贴其日常运营费用。对于风景名胜区的降价,降价等问题,不能根据风景名胜区本身的情况“一刀切”。他认为,大多数国有风景区都要为自己的损益负责。如果上述条件还不够成熟,仅凭景点本身就很难坚持降价。价格降低可能很小或很慢。

建设非机票经济

降低景点门票价格,重点是推动景区摆脱对门票的过度依赖,实现自我转化。在谈到大陆风景名胜区的降价时,湖北省恩施市利川市旅游委员会主任吴曼丽说,降价是风景名胜区的一种自我加压和转型的措施,有利于推广。旅游业从单一机票经济向工业经济的转变。风景名胜区旅游转变为目的地旅游。王兴斌还认为,门票降价后,上述景区应采用其他方式开拓更多的收入来源。

千禧一代是旅游业的主要消费者。青年旅游的趋势很明显,对个性化和经验的需求正在提高。在旅游+的推动下,产业的融合加速了,新的商业形式,例如研究旅行,特色城镇和田园诗般的复合体,出现了。同时,人工智能,5G,物联网,VR,AR和云技术等技术创新为风景名胜区智能水平的提高和新格式的创建提供了技术支持。

此外,按照计划,到2020年,中国高铁总里程将达到3万公里,高速公路的里程将达到16.9万公里,民用机场将达到260座左右。旅行,传统旅游消费者边界将大大扩展。

申达智能集团董事长王早荣建议,鉴于当前旅游市场“非标”和“体验”产品供应严重不足,应充分发挥自身资源和优势。本地化人才,并专注于突破性产品。革新。例如,为创建“体验式”产品服务,同一景点通过教育,亲子活动,公益活动和其他教育活动,采取不同的游戏方式;开发“旅游+”产品,创建核心交通+夜游项目,并提高消费者价格。

绿色维文旅游控股集团董事长林峰表示,风景名胜区如何按照季节+白天+夜晚进行开发,建设,运营和销售,这实际上是风景名胜区开发的核心问题。他认为,在后视区时代,将风景名胜区与医疗保健,度假休闲结合起来,将房地产,度假和工业发展结合起来,形成了跨越式的发展,实际上,这不仅仅是一个问题。风景名胜区开发,而是区域综合开发。基于这种模型,景区的利润结构从门票到休闲产业,再到房地产,再到保健和养老服务结构,再到城市化发展的综合收入结构。 (《经济信息日报》记者张立民)

原始标题:在景点很难摆脱门票。如何摆脱门票依赖?

负责编辑:柯金鼎