任正非:员工积极性不高是现中小企业通病!这样做科学立马见效


超级表现2011.3.70我想分享

文:严老师有趣,内容丰富,态度导向[超级表现]更多信息,学习视频,免费与大家分享!加冕老师个人号码(CQZHHC1980)送1小时免费工资表现学习视频

铅:

许多企业的现状是:有许多人舒适,容易获得,有很多人没有得到很多工作。这种变化将不可避免地触及这些人的既得利益和舒适的环境。如果不改变,就无法消除低效率,高浪费,低利润和竞争力下降的弊端。现状很难改变。你的企业可以持续多久?

公司的所有业务活动最终都是为了表现。贵公司的员工是否忙着赚钱或等你付钱?

任正非:钱多了,不是人才,也是人才!如果你敢于给你的员工高薪并提高薪水,员工会悲伤地跟着你。

任正非不是傻瓜,而是鼓励斗争。他们已经建立了一个有效而合理的激励机制,让陷入困境的人们得到回报,而不是谈论他们的梦想!

您必须给予公司的是绩效和信誉。公司保证您的收入和激励。这是最公平的交易。

老板希望公司以低成本赚钱,员工希望获得更高的薪水。老板希望员工努力工作以最大化工作价值,员工希望减轻压力。老板希望员工更忠诚,更好。员工希望在愿意支付更高工资的地方发展。老板希望员工的收入与工作结果挂钩。员工认为我有能力,但结果不仅仅是我的问题。

KSF的资金分配和双赢模式

首先,谁是钱?

1,市场的钱; 2,浪费钱; 3,新的价值点; 4,物有所值; 5,高效的资金。

第二,钱是什么?

1.员工创造更高的价值; 2.人们的有效性得到提高,资源得到充分利用; 3.制定非处方价值和产值; 4.做得越来越好。

第三,如何赚钱是有意义的

寻求平衡,比过去做得更好

原则1:只要它比过去更好,你可以将钱划分为超出标准

原则2:公司愿意支付高附着力和匹配的指标

原则3:1平衡线思考:

增加员工收入和企业利润增长

为员工提供加薪计划,并为公司制定改善公司的计划;

2平行思考:

平行向上,可持续的良性增长

员工福利和公司利益高度结合,实现了一致的目标。

附加到生产管理经理计划:

你也想要一个勤奋的员工,请私信作者。为员工提供高薪无薪的员工,公司可以获得高绩效的双赢结果!

解决方案:各种困惑,如员工流动快,执行不力,以及严重的物质成本浪费,教你如何一步步振兴人才!

作者/老师(CQZHHC1980)

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铅:

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老板希望公司以低成本赚钱,员工希望获得更高的薪水。老板希望员工努力工作以最大化工作价值,员工希望减轻压力。老板希望员工更忠诚,更好。员工希望在愿意支付更高工资的地方发展。老板希望员工的收入与工作结果挂钩。员工认为我有能力,但结果不仅仅是我的问题。

KSF的资金分配和双赢模式

首先,谁是钱?

1,市场的钱; 2,浪费钱; 3,新的价值点; 4,物有所值; 5,高效的资金。

第二,钱是什么?

1.员工创造更高的价值; 2.人们的有效性得到提高,资源得到充分利用; 3.制定非处方价值和产值; 4.做得越来越好。

第三,如何赚钱是有意义的

寻求平衡,比过去做得更好

原则1:只要它比过去更好,你可以将钱划分为超出标准

原则2:公司愿意支付高附着力和匹配的指标

原则3:1平衡线思考:

增加员工收入和企业利润增长

为员工提供加薪计划,并为公司制定改善公司的计划;

2平行思考:

平行向上,可持续的良性增长

员工福利和公司利益高度结合,实现了一致的目标。

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作者/老师(CQZHHC1980)

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