不忘初心 牢记使命 | 广东省“人民满意的公务员”周海彬:做扎根基层的“螺丝钉”


深圳发布2019.9.4我想分享

“会员代表大会有什么问题吗?你手头有《深圳市企业工会组织建设工作手册》,我会在第20页告诉你.”对于深圳市联合会职员服务部主任周海滨工会,一天的工作经常来自基层工会工人的查询电话开始。

自从工作以来,他一直扎根于基层,并指导了深圳数十家大企业民主建设的工作。在他的同事眼中,他是一个“良好的联合大脑”;在基层工会会员眼中,他是“走路的贸易指南手册”;但他说他只是工会的一个螺丝钉。

2005年刚刚毕业的周海滨带着公务员进入深圳退休人员管理办公室。 “对比的开始很大,突然与退休人员打交道。”周海滨笑着说:“然而,退休的员工群体需要更多的服务,做这项工作需要你更加小心,更有耐心,更有运动。”员工与周海滨打交道,以满足基层员工的需求。之后,从深圳市退休人员管理办公室到市工会联合会,建设部和职工服务部,无论工作岗位如何,周海滨一直坚持深化基层研究。

2010年,周海滨负责建立市工会联合会基层组织。在基层进行了多次调查后,他发现一些工会与工人和工人分开,很难代表员工的利益。所以他仔细梳理并研究了工会的组建。后来,为了加强专业化工行业工人的建设,他多次进入工业园区和社区研究,并与专业化工行业工人交谈,了解更多有关实际情况和问题的信息。基于基层,我们可以真正了解员工的需求。不断的经历使周海滨有了自己的“门户”基层工作,即“走到基层,走到基层,与基层工作者交往”。

“有问题时我会进去的”

“很多工人不了解工会,也不知道工会在做什么”,周海滨说,有些员工觉得没有组建工会的需求。这种观点是错误的。他提到,在处理突发事件时,他们花了一个月的时间与相关公司的员工进行沟通,从面谈和调查到指导工会的组建,员工的态度也发生了变化。“他们从一开始就对工会不感兴趣,最后要求工会为他们做些什么。”

在市总工会基层组织建设中,周海滨思考如何通过规范程序,建立职工群众信任和依靠的“职工之家”,提出“民主选举,标准化操作,员工到领导。负责民主建设社会工作。最终,在周海滨和同事的努力下,富士康、沃尔玛、日立金融、盐田国际等数十家重点企业的工会完成了民主建设协会的工作。2012年以来,全市按照民主国家建设协会要求建立工会(标准)3万多个,培育示范工会503个。”周海斌说,过去民主建设协会缺乏流程参考,所以他认真梳理和组织了所有涉及的相关流程,形成了一项可行的工作。手册。如今,周海滨的[0x9a8b]和[0x9a8b]方针已经成为各级基层工会建设不可或缺的工具。

“工会与成千上万的雇员有关”

2016年,深圳市总工会开始建立信息系统,推广工会会员服务卡,推广“互联网+普惠服务”。毕业于中文系的周海滨并没有在“互联网+”的浪潮中落后。

凭借多年来对工会工作的了解,周海滨提出了系统建设方案的要求,并创新性地提出了“菜单式”培训体系建设方案,会员实名认证方案和会员服务建设相关联。 “明星员工之家”系统等方案获得了很高的认可。深圳工会会员服务卡于2017年11月正式发布,推出了36项服务,包括互助,法律援助,艰苦援助,教育促进,文化营养,心理健康,会员福利和财务优惠。项目。在这些服务项目启动的背后,周海滨和他的同事不断渗透到基层参观公司,充分了解员工的需求。截至目前,全市工会会员收集的信息量已超过146万,已处理的实体卡会员超过61万。

“员工和城市工会的需求以及社会资源构成了(服务)项目的源泉,然后进一步细化成为可执行项目。”例如,周海滨,例如,动物园门票使用成员服务卡可以打折,如果协商可以签署协议并提前。 “我们的工会本身拥有资源来帮助和提高他们的技能。他们可以被挖掘,成为一个更具包容性的服务项目。”周海滨说:“工会工作与成千上万的工人有关,他们看似平凡,但非常重要。工会会员经常说工会工作是为了成千上万的员工做好事,这一直激励着我,让我觉得我的工作更有意义,我想完成它。“

内容来源:深圳特区新闻,深圳发布

作者:林杰兴兴杜南

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“会员代表大会有什么问题吗?你手头有《深圳市企业工会组织建设工作手册》,我会在第20页告诉你.”对于深圳市联合会职员服务部主任周海滨工会,一天的工作经常来自基层工会工人的查询电话开始。

自从工作以来,他一直扎根于基层,并指导了深圳数十家大企业民主建设的工作。在他的同事眼中,他是一个“良好的联合大脑”;在基层工会会员眼中,他是“走路的贸易指南手册”;但他说他只是工会的一个螺丝钉。

2005年刚刚毕业的周海滨带着公务员进入深圳退休人员管理办公室。 “对比的开始很大,突然与退休人员打交道。”周海滨笑着说:“然而,退休的员工群体需要更多的服务,做这项工作需要你更加小心,更有耐心,更有运动。”员工与周海滨打交道,以满足基层员工的需求。之后,从深圳市退休人员管理办公室到市工会联合会,建设部和职工服务部,无论工作岗位如何,周海滨一直坚持深化基层研究。

2010年,周海滨负责建立市工会联合会基层组织。在基层进行了多次调查后,他发现一些工会与工人和工人分开,很难代表员工的利益。所以他仔细梳理并研究了工会的组建。后来,为了加强专业化工行业工人的建设,他多次进入工业园区和社区研究,并与专业化工行业工人交谈,了解更多有关实际情况和问题的信息。基于基层,我们可以真正了解员工的需求。不断的经历使周海滨有了自己的“门户”基层工作,即“走到基层,走到基层,与基层工作者交往”。

“当我遇到问题时,我会进来”

“许多工人不了解工会,他们不知道工会在做什么。”周海滨说,有些员工觉得没有组建工会的要求。这种观点是错误的。他提到,在处理紧急情况时,他们花了一个月的时间与相关公司的员工,从访谈和调查到指导工会的组建,以及员工的态度发生了变化。 “他们从一开始就对工会不感兴趣,最后要求工会询问工会将为他们做些什么。”

在市工会联合会基层组织建设期间,周海滨思考如何采取标准化程序,建立员工和群众可以信赖和依赖的“工人之家”,并提出“民主选举,标准化运营,员工向领导者。负责民主建筑协会的工作。最后,在周海滨及其同事的共同努力下,富士康,沃尔玛,日立财务,盐田国际等几十家重点企业的工会完成了民主建设协会的工作。自2012年以来,该市按照民主建国会的要求,拥有3万多个工会(标准),培育了503个示范工会。 “当我遇到一些问题时,我会深入研究这个问题。”周海滨说,过去民主建设协会缺乏过程参考,所以他认真梳理和组织了所有相关的过程,形成了可行的工作。手册。今天,周海滨的《工会组建知识宣传手册》和《深圳市企业工会组织建设工作手册》指导方针已经成为各级基层工会建设不可或缺的工具。

“工会与数千名员工有关”

2016年,深圳市工会联合会开始建立信息系统,推广工会会员服务卡,推广“互联网+包容性服务”。从中国系毕业的周海滨并没有落后于“互联网+”的浪潮。

凭借多年来对工会工作的了解,周海滨提出了系统建设方案的要求,并创新性地提出了“菜单式”培训体系建设方案,会员实名认证方案和会员服务建设相关联。 “明星员工之家”系统等方案获得了很高的认可。深圳工会会员服务卡于2017年11月正式发布,推出了36项服务,包括互助,法律援助,艰苦援助,教育促进,文化营养,心理健康,会员福利和财务优惠。项目。在这些服务项目启动的背后,周海滨和他的同事不断渗透到基层参观公司,充分了解员工的需求。截至目前,全市工会会员收集的信息量已超过146万,已处理的实体卡会员超过61万。

“员工和城市工会的需求以及社会资源构成了(服务)项目的源泉,然后进一步细化成为可执行项目。”例如,周海滨,例如,动物园门票使用成员服务卡可以打折,如果协商可以签署协议并提前。 “我们的工会本身拥有资源来帮助和提高他们的技能。他们可以被挖掘,成为一个更具包容性的服务项目。”周海滨说:“工会工作与成千上万的工人有关,他们看似平凡,但非常重要。工会会员经常说工会工作是为了成千上万的员工做好事,这一直激励着我,让我觉得我的工作更有意义,我想完成它。“

内容来源:深圳特区新闻,深圳发布

作者:林杰兴兴杜南

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