石基信息002153最新交流整理


  原标题:石基信息最新交流整理

  1、2019年半年报中披露的MRR是酒店云POS的收入?

  公司海外的业务基本都涉及SaaS型收入,云POS业务只是其中一部分。

  2、公司的云POS进入洲际、凯悦、半岛等多个知名酒店集团的技术认证标准后,以后是逐步上线的过程吗?还是以后客户有可能会选用其他的厂商?

  正常是这样的。从技术上来说,信息系统的云化会使得一个酒店集团在全球范围的某一个子系统上最终只会选用一套系统。

  3、公司在中国星级酒店市占率达60%以上,是按照什么口径来统计的?

  按照PMS的客户数占有率。

  4、云化酒店的POS和餐饮的是不是区别不是很大?

  国际酒店集团的云POS产品一些国际餐饮连锁品牌也会比较愿意选择。本土的社会餐饮品牌会选择各种POS软件。

  5、餐饮的云化是否不是特别迫切?

  酒店与餐饮的行业特点不一样,相比较酒店行业,中国餐饮行业规模化、集中化、信息化程度都不高,因此中国餐饮行业软件的云化会比酒店行业的晚。

  6、云系统的研发都是海外团队在做吗?

  针对国际酒店集团这一目标客户群的下一代云产品是的,石基将公司对下一代云产品的理念灌输给海外团队。

  7、云POS产品上线的周期?

  主要和客户旗下的酒店规模有关系,截止2019年6月底,Infrasys Cloud全部酒店及餐饮用户总数过千家。

  8、客户对于下一代酒店信息系统采用公有云的态度?以及数据安全?

  下一代酒店信息系统都是采用公有云。因为公有云就好像大海,私有云就好比池塘。酒店数据的集中与流动、酒店集团内部信息的及时交互、与外部甚至是跨行业的信息交互、交易自动化以及提升效率节约成本等等因素,决定了酒店下一代酒店信息系统必须是基于公有云。

  国际上最有影响力的五家酒店集团,万豪、凯悦、雅高、洲际和希尔顿,都确定了其采购下一代酒店信息系统的标准,公有云是其中之一必要条件,这与公司的理念是一致的。

  出于对数据的考虑,公有云比私有云更安全。数据存储的规则变了,公有云下的数据是由专业的第三方机构来保护数据的安全。过去,酒店的数据存储在本地系统上,很多酒店都丢过数据。目前,无论数据存储在私有云,还是公有云,企业都必须要连接互联网。只要连接互联网,数据放在专业的数据中心里,肯定会比放在私有云里更安全。

  从数据安全的技术上讲,单从酒店客房管理的角度,选任何一家软件公司都会存在安全风险,所以最根本在于谁的技术是最好的。石基目前的技术能够做到数据安全真正掌握在酒店客户自己手中,酒店客人除了必须存储在系统中的信息,比如中国公安局规定的姓名和身份证号,存在系统中的其他信息都可以由酒店选择是否加密和保存。下一代系统我们分离了一个令牌的平台,我们把所有敏感信息加密,与我们放在云服务的TOKEN,通过运算才能得到明码,而且运算不通过网络传输,这些都是下一代云系统安全上的考量。

  9、POS和PMS有没有功能的重叠?

  POS是酒店餐饮信息管理系统,PMS是酒店前台管理信息系统,是两个不同的子系统。

  10、海外产品有多少是标准化的?

  是标准化的。酒店集团虽然品牌不一样,但管理流程大同小异,酒店信息系统转云后产品将更为标准化。

  11、海外人员扩张情况?

  2018年底海外已经有超过500人的团队,目前投入期阶段还继续会增加,增速不会像之前那么快。

  12、公有云选择谁?

  阿里云、AWS(亚马逊云),也有微软云。基础云类似于水电燃气,选择哪一家云都没有问题,只是不同云费效比不同。

  13、贸易战影响?

  目前没有直接影响。我们的软件业务不涉及进出口,现有法规也没有规定称中资企业不能获取美国数据。目前国外在投资方面比较关注的是我们有没有政府背景,但石基作为上市公司信息透明,5%以上股东没有政府背景,还是比较容易说明的。

  14、国内的酒店的云化?

  我们的目标是国际酒店客户,重点在国际化。本土酒店信息管理系统品牌也有在推云化产品。

  15、公司云化的战略布局?

  石基的云化相比竞争对手开始的更早,分为以下三个层级:

  首先是数据层面的云化,围绕外围跟数据相关的服务进行云化,数据应用,原生的云化,这个是最早的,所有酒店都在用,比如互联网的口碑管理,客户满意度调查,收益预测及管理等等,这些原生态就是云的,并且SaaS应用已经有十年以上。我们在最外围的第一层次基于数据应用的SaaS云服务,石基在全球范围领先,海外使用云服务的酒店客户约6万家,海外的云SaaS型公司是石基为了整个云化酒店信息管理平台收购的,其他竞争对手没有往这方面去布局。

  第二个层级是把酒店的辅助信息系统实现云化,酒店之内的但不那么紧密的系统,酒店的辅助系统,比如酒店餐饮管理系统、SPA系统、高尔夫系统、会所会员管理系统等等。石基云POS产品Infrasys Cloud已经被凯悦、洲际、半岛、马可波罗(现已更名为九龙仓集团)等国际知名酒店认可为其下一代酒店云POS技术认证标准。

  最终是酒店最核心的客房管理系统。当三个云化层次全部完成就可以集成在一起,因为会共用一个客人管理档案。最核心的酒店客房管理系统的研发已经取得了实质性进展,最终推出产品的时间具有不确定性。

  石基的云化系统涉及很多层次,下一代酒店信息管理系统是平台型、革命性的,我们已经与一些行业内全球顶级酒店集团进行了预先沟通,必须是充分与客户交互的,并不是闭门造车,从客户深度参与研发得到的反馈来看,认为石基的新一代的云系统代表了他们的需求。这个系统是从零开始,创新的技术架构,至少目前来看是比较超前的,因此系统安全性、稳定性要通过一个一个案例来测试验证。

  16、和阿里的零售的业务合作?

  目前石基的角色是直连技术提供商。在机制上,公司的子公司石基零售已经成立了新零售业务委员会,具体与阿里的新零售业务合作包括盒马鲜生、淘鲜达、智慧门店等项目上的合作

  作者:调研君返回搜狐,查看更多

  责任编辑:

  来源:水晶球财经网

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  1、2019年半年报中披露的MRR是酒店云POS的收入?

  公司海外的业务基本都涉及SaaS型收入,云POS业务只是其中一部分。

  2、公司的云POS进入洲际、凯悦、半岛等多个知名酒店集团的技术认证标准后,以后是逐步上线的过程吗?还是以后客户有可能会选用其他的厂商?

  正常是这样的。从技术上来说,信息系统的云化会使得一个酒店集团在全球范围的某一个子系统上最终只会选用一套系统。

  3、公司在中国星级酒店市占率达60%以上,是按照什么口径来统计的?

  按照PMS的客户数占有率。

  4、云化酒店的POS和餐饮的是不是区别不是很大?

  国际酒店集团的云POS产品一些国际餐饮连锁品牌也会比较愿意选择。本土的社会餐饮品牌会选择各种POS软件。

  5、餐饮的云化是否不是特别迫切?

  酒店与餐饮的行业特点不一样,相比较酒店行业,中国餐饮行业规模化、集中化、信息化程度都不高,因此中国餐饮行业软件的云化会比酒店行业的晚。

  6、云系统的研发都是海外团队在做吗?

  针对国际酒店集团这一目标客户群的下一代云产品是的,石基将公司对下一代云产品的理念灌输给海外团队。

  7、云POS产品上线的周期?

  主要和客户旗下的酒店规模有关系,截止2019年6月底,Infrasys Cloud全部酒店及餐饮用户总数过千家。

  8、客户对于下一代酒店信息系统采用公有云的态度?以及数据安全?

  下一代酒店信息系统都是采用公有云。因为公有云就好像大海,私有云就好比池塘。酒店数据的集中与流动、酒店集团内部信息的及时交互、与外部甚至是跨行业的信息交互、交易自动化以及提升效率节约成本等等因素,决定了酒店下一代酒店信息系统必须是基于公有云。

  国际上最有影响力的五家酒店集团,万豪、凯悦、雅高、洲际和希尔顿,都确定了其采购下一代酒店信息系统的标准,公有云是其中之一必要条件,这与公司的理念是一致的。

  出于对数据的考虑,公有云比私有云更安全。数据存储的规则变了,公有云下的数据是由专业的第三方机构来保护数据的安全。过去,酒店的数据存储在本地系统上,很多酒店都丢过数据。目前,无论数据存储在私有云,还是公有云,企业都必须要连接互联网。只要连接互联网,数据放在专业的数据中心里,肯定会比放在私有云里更安全。

  从数据安全的技术上讲,单从酒店客房管理的角度,选任何一家软件公司都会存在安全风险,所以最根本在于谁的技术是最好的。石基目前的技术能够做到数据安全真正掌握在酒店客户自己手中,酒店客人除了必须存储在系统中的信息,比如中国公安局规定的姓名和身份证号,存在系统中的其他信息都可以由酒店选择是否加密和保存。下一代系统我们分离了一个令牌的平台,我们把所有敏感信息加密,与我们放在云服务的TOKEN,通过运算才能得到明码,而且运算不通过网络传输,这些都是下一代云系统安全上的考量。

  9、POS和PMS有没有功能的重叠?

  POS是酒店餐饮信息管理系统,PMS是酒店前台管理信息系统,是两个不同的子系统。

  10、海外产品有多少是标准化的?

  是标准化的。酒店集团虽然品牌不一样,但管理流程大同小异,酒店信息系统转云后产品将更为标准化。

  11、海外人员扩张情况?

  2018年底海外已经有超过500人的团队,目前投入期阶段还继续会增加,增速不会像之前那么快。

  12、公有云选择谁?

  阿里云、AWS(亚马逊云),也有微软云。基础云类似于水电燃气,选择哪一家云都没有问题,只是不同云费效比不同。

  13、贸易战影响?

  目前没有直接影响。我们的软件业务不涉及进出口,现有法规也没有规定称中资企业不能获取美国数据。目前国外在投资方面比较关注的是我们有没有政府背景,但石基作为上市公司信息透明,5%以上股东没有政府背景,还是比较容易说明的。

  14、国内的酒店的云化?

  我们的目标是国际酒店客户,重点在国际化。本土酒店信息管理系统品牌也有在推云化产品。

  15、公司云化的战略布局?

  石基的云化相比竞争对手开始的更早,分为以下三个层级:

  首先是数据层面的云化,围绕外围跟数据相关的服务进行云化,数据应用,原生的云化,这个是最早的,所有酒店都在用,比如互联网的口碑管理,客户满意度调查,收益预测及管理等等,这些原生态就是云的,并且SaaS应用已经有十年以上。我们在最外围的第一层次基于数据应用的SaaS云服务,石基在全球范围领先,海外使用云服务的酒店客户约6万家,海外的云SaaS型公司是石基为了整个云化酒店信息管理平台收购的,其他竞争对手没有往这方面去布局。

  第二个层级是把酒店的辅助信息系统实现云化,酒店之内的但不那么紧密的系统,酒店的辅助系统,比如酒店餐饮管理系统、SPA系统、高尔夫系统、会所会员管理系统等等。石基云POS产品Infrasys Cloud已经被凯悦、洲际、半岛、马可波罗(现已更名为九龙仓集团)等国际知名酒店认可为其下一代酒店云POS技术认证标准。

  最终是酒店最核心的客房管理系统。当三个云化层次全部完成就可以集成在一起,因为会共用一个客人管理档案。最核心的酒店客房管理系统的研发已经取得了实质性进展,最终推出产品的时间具有不确定性。

  石基的云化系统涉及很多层次,下一代酒店信息管理系统是平台型、革命性的,我们已经与一些行业内全球顶级酒店集团进行了预先沟通,必须是充分与客户交互的,并不是闭门造车,从客户深度参与研发得到的反馈来看,认为石基的新一代的云系统代表了他们的需求。这个系统是从零开始,创新的技术架构,至少目前来看是比较超前的,因此系统安全性、稳定性要通过一个一个案例来测试验证。

  16、和阿里的零售的业务合作?

  目前石基的角色是直连技术提供商。在机制上,公司的子公司石基零售已经成立了新零售业务委员会,具体与阿里的新零售业务合作包括盒马鲜生、淘鲜达、智慧门店等项目上的合作

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